原标题:女性第一线防疫军医日记:这是我们的战场 资料来源:当代先锋网络 这是我们的战场——太康同济医院重症监护室

< p >我第一次进入隔离病房。看着空荡荡的病房，我和队员们都“傻”了。没有医疗用品，没有办公设备...我们团队只有64名成员。但是，医院已经发出了任务要求，从14日开始，将招募26名护士和5名医生到收容所医院工作，重症监护室的所有准备工作必须在3天内准备好。

< p >时间紧迫，任务繁重。有一阵子我不知道怎么做。我想起了该中心护理部主任王亚玲，她在离开前反复告诉我:“别担心，想好了再做。”“所以，我们按照任务划分了工作，每个人都立即投入了准备工作一些团队成员搬运材料，安装和调试设备，而其他人打扫病房和生活区。直到清晨，我们仍在紧张有序地工作。

< p >在接下来的工作中，我们也遇到了一些问题首先是感官控制的问题。零感染是我们的底线，做好感官控制是基础和保证。由于没有专门从事传感与控制工作的医疗团队成员，而且太康同济医院的传感与控制专家人数相对较少，我只能咨询中心主任柳丁等传感与控制专家。在传感和控制人员的指导下，我走访了邻近的部门，摸索着本部门传感和控制流程的设计。

通过这种方式，我看到工人们连接每一根电线，密封每一扇门和窗户，甚至来部门检查和脱下防护服的专家也被我拉着帮助我走完这个过程并给出建议。经过一次又一次的改进，感官控制过程逐渐优化。

< p >第二个是材料问题由于太康同济医院是一所急救专科医院，各种物资陆续到达。为了不影响病人的治疗，护士长易明玲主要负责现有材料的收集和发放，而我则协调筹集不足的材料，从太康同济医院各主管材料的部门，到邻近单位，到后方支援中心，并动员成员和朋友们用一切有效的方法解决材料困难。

第一个新诊断为肺炎的危重病人被转移到第一重症监护室，我的角色变成了感觉控制“专家”我利用自己的感觉和控制知识，在柳丁主任的指导下，承担了全科医生的感觉和控制监督工作。在每个队员进入病房之前，我必须亲自为他们穿上防护服，仔细检查每一个细节，尽可能给予他们心理支持，哪怕只是一句鼓励的话和一个拥抱，以确保他们在被允许进入之前是正确的。

当团队成员工作和拆除防护设备时，我还必须盯着屏幕，提醒团队成员及时按照流程操作和处理各种紧急情况，以确保每个团队成员能够安全到达清洁区域。

< p >四名危重病人已入住病房。根据工作安排，我将陪同主任蒋东坡和护士长梁泽平到病房查房。在从车站到医院的路上，我的心脏不停地打鼓。这是我第一次在病房工作。

< p >到达部门后，没有思考的空间。我立即穿上防护服，进了病房。在病人的床边交接后，我和护士长梁泽平开始帮助病人调整卧位，整理床单，检查护理措施的落实，设备和材料的管理等。这时，4号床的婆婆突然拦住了我:“我想喝水。”"在确认我岳母能吃东西后，我给她倒了温水，并准备了一根稻草。"谢谢你，女孩！”婆婆笑着对我说

< p >看到婆婆的笑脸给了她一颗温暖的心。这时，我是一名普通的护士！

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