越秀区位于广州市中心，34家世界五百强企业在这里设有地区总部或分支机构。同时，这里也有全城最老旧的小区。武延军在这里工作了30年，从基层一步步到区委书记，他这里遇到的难题，在别处往往还没有先例，更需要创新发展。

　　越秀区共有200多个社区，武延军都去过，这几天他跑的最勤的是五羊南社区。这个社区建于上世纪八十年代，都是九层的楼房，不过没有电梯。小区里老年人占了多数，上下楼特别不方便。

　　为了给老旧楼房安电梯，街道和居委会开了六次协调会，可低层的住户觉得装了电梯，一楼的房子反倒不好卖，自己也得不了好处，大都不同意，武延军跑社区，就是想把这事了解透彻。6楼的老曹是挑头装电梯的人，可是低层的住户连谈都不愿意跟他谈。

　　也有干部觉得，按市里的原则，装电梯是业主自愿，费用自摊，就是居民内部的事务。但是武延军觉得，群众的事陷入僵局，他这个区委书记不能不管。

　　武延军了解到，越秀区没有电梯的高层老旧楼房有上万栋，他把街道、民政、财政等部门召集到一起，商量了一个办法做试点，把有条件的老楼加高，一楼的居民搬到顶楼，这样既能方便另装电梯，又能把一楼拿出来做公共活动空间。这么做，负责人需要承担工程风险。武延军决定成立安装电梯工作组，自己当组长，相当于把风险主动揽到了自己头上。

　　这样的事在越秀区还有很多，一些老批发市场的转型升级，要改变房屋的使用性质，但没有现成的法规可循，武延军主动向上级申请改革权，解决了这个问题。具体的操作，他还让办公室出会议纪要。对街道办来说，今后出了事也就有据可查，不至于被错误追责。

　　短短一年多时间，越秀区出台了一系列文件，推行商事主体经营场所注册登记等改革。目前越秀三分之一的批发市场开始改造。去年，越秀区的生产总值达到2500多亿元，单位土地面积经济贡献率全市领先。